Il Piano di trasformazione culturale e generazionale intrapreso da Autostrade per l’Italia (Aspi) pone al centro i quasi 9.000 lavoratori della società con l’obiettivo di promuovere, tutelare e valorizzare qualunque forma di diversità attraverso una strategia di “Diversity Equity & Inclusion”. Il piano predisposto per l’assunzione in Aspi di 2.900 persone, entro i prossimi tre anni, sarà improntato sulla valorizzazione della diversità. «L’obiettivo è portare oltre il 40% la componente femminile dei nuovi collaboratori dell’azienda» dichiara Gian Luca Orefice, direttore human capital di Aspi
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Un traguardo ambizioso per un’azienda per contesto molto “maschile”, anche perché l’ingegneria civile sforna molti più maschi che femmine. Ma Aspi non è più soltanto un concessionario autostradale, e l’obiettivo dipenderà anche molto dall’integrazione del business di Aspi verso le attività di operatore di mobilità integrata con attività che guardano alle smart road e alle smart city. Tecnologia e sostenibilità sono dunque alla base del piano industriale di Aspi, dove «Inclusività e valorizzazione delle diversità sono elementi che fanno parte del profondo ripensamento del ruolo dell’impresa – commenta Orefice – con la consapevolezza dolorosa di dover cambiare dopo la tragedia dell’agosto di tre anni fa. Un ripensamento del ruolo stesso dell’azienda che si propone come infrastruttura sociale, attenta a tutte le relazioni con gli stakeholder interni ed esterni». Una consapevolezza che si traduce in una sensibilità rinnovata anche sul fronte dei diritti dei lavoratori travolti dalla rivoluzione organizzativa post-Covid. «Il diritto alla disconnessione – aggiunge Orefice – è stato definito e contrattualizzato; non è poco in questa fase di smart working ancora un po’ disordinato». È il tempo della collaborazione orizzontale per lo sviluppo dell’azienda. È il tempo della centralità delle persone, che vuol dire inclusione delle diversità di genere, ma anche anagrafiche e anche familiari, con piani specifici di sostegno alla genitorialità. «In questo percorso è stata importante la condivisione con i sindacati. Stiamo predisponendo il Comitato per la tutela e l’inclusione delle diversità – conclude Orefice – per potenziare la parità di genere nella comunità di Aspi».
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