贝蒂基金会眼科UOC主任托马索·罗西:在与拉齐奥SSR的第一年合约中,我们主要增加了满足公民需求的能力

贝蒂基金会眼科UOC主任托马索·罗西:在与拉齐奥SSR的第一年合约中,我们主要增加了满足公民需求的能力
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星期三 10 一月 2024, 12:16

托马索·罗西,贝蒂基金会眼科UOC主任:«在与拉齐奥SSR的第一年合约中,贝蒂基金会主要增加了满足公民需求的能力,这是通过一项自1984年起就开始的项目的激烈的服务活动表现出来的,我们正准备在2024年3月1日庆祝自己的40周年纪念日,在罗马组织一场关于研究和服务主题的主题阅读活动,邀请了著名的发言人和嘉宾»。超过72,400次门诊眼科服务和高级仪器诊断服务;超过3,800次手术,包括数百次高复杂度的手术,如400次视网膜手术和350次青光眼引流植入和角膜层片和全层移植,1,700次用于治疗黄斑病变的玻璃体内注射,以及超过1340次白内障手术。这是贝蒂基金会在与拉齐奥地区的第一年合约中的积极成果。这些重要的数字也得到了罗马基金会的长期支持。此外,贝蒂基金会的服务活动与科学研究的繁荣活动相结合,如科学主任莫尼卡·瓦拉诺博士在2023年强调的,我们发表了124篇国际论文,参与了约50个国际临床试验,赢得了一些重要的竞争性资金项目,提交了四个2023年PNRR健康第二轮拨款项目,组织了ECM培训课程,并邀请了基金会的研究人员作为发言人参加了一些重要的国际会议,如美国的ARVO和阿姆斯特丹的Euretina”。«在与拉齐奥SSR的第一年合约中,我们主要增加了满足公民需求的能力,这是通过激烈的服务活动实现的» 贝蒂基金会眼科复杂结构运营单位主任托马索·罗西博士指出。

«我们的诊所继续为罕见病患者提供便利的服务,医疗主任安吉拉·马斯特罗马特奥博士强调:为了简化和减轻病人的经历,我们引入了一种专门的门诊服务流程,允许用户接受所有必要的检查并在一次访问中接收综合诊断治疗报告。这样,我们避免了重复的访问,保证了适当、完整和合理的资源使用,促进了工作人员之间的整合,从而减少了临床变异和干预的碎片化以及延误的风险,并获得了用户的高度满意度。到目前为止,我们已经通过这种方法成功地管理了每年约2,000名患有神经眼科疾病、遗传性疾病和罕见疾病的患者»«在我们的IRCCS中,我们所做的是将前沿的研究带入日常的治疗,贝蒂基金会的创始人和主席马里奥·斯特里佩教授宣布。这与拉齐奥地区的第一年合约是一个重要的起点:我们将继续为SSN的服务活动做出贡献。贝蒂基金会相信自己能够在减少等待列表中发挥作用,不仅对于我们具有强烈推荐性的更复杂的疾病,也对于目前仍然严重延误的常规手术»«这前十二个月作为与SSN认证的机构有着深厚的意义:这是一个充满了服务工作和临床和转化研究的年头,这是一个跨越数十年的项目的一部分,托马索·罗西总结道:我们的基金会成立于1984年,正准备在2024年3月1日庆祝自己的40周年纪念日,在罗马组织一场关于研究和服务主题的主题阅读活动,邀请了著名的发言人和嘉宾»

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