Ha appena 41 anni ma già da sei anni è professoressa ordinaria ad Harvard. E' una delle più brillanti economiste italiane e insegna ai Ceo e ai manager di...
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Francesca Gino ripete che la sola pressione sui lavoratori non è più sufficiente per lavorare meglio e risultare maggiormente produttivi e concorrenziali, specie nei momenti di crisi. La professoressa Giro ha pubblicato l'anno scorso un libro di successo negli Stati Uniti che ora è stato tradotto in italiano. Si intitola “Talento Ribelle” (Edizioni Egea, 272 pagine, 29,50 euro) in cui riassume anni di studi, elaborazioni e ricerche applicate all'interno delle più grandi corporation. I leader che in azienda hanno avuto il coraggio di “ribellarsi”, non adeguarsi allo stato delle cose e che si sono impegnati a cambiarle con un approccio anticonvenzionale, sono risultati vincenti.
Sempre più frequentamente nei corsi di gestione aziendale ad Harvard si fa spazio l'idea che i leader che sanno pensare fuori dagli schemi, in periodi di forte turbolenza e instabilità sociale ed economica, riescono sempre a trovare una chiave per restare a galla. «La giusta dose di ribellione significa non essere arroganti ma coltivare il gusto per le novità, la ricerca di tutto ciò che comporta un superamento verso il nuovo – ha spiegato Francesca Gino in una intervista ad Avvenire - Comporta avere curiosità, un po' l'impulso che da bambini spingeva tutti noi a domandare di continuo perche? Occorre anche ampliare costantemente la visione del mondo per riuscire a scorgerlo con gli occhi degli altri. La tendenza a sfidare certi ruoli sociali predeterminati per raggiungere quanti possono apparire differenti e infine restare autentici, aperti e vulverabili per entare in contatto con gli altri e imparare da loro».
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Il Messaggero